Descriere
Măsurile propuse în această lucrare pentru perfecționarea funcțiunii de personal în cadrul sunt firmei alese cele pe care le-am considerat potrivite pentru o întreprindere din industria serviciilor, cu aproape 50% din salariaţi oameni cu pregătire medie, cu un anumit mod de gândire, pe de altă parte o firmă care este conştientă de probleme cu care se ocupă, doreşte să se dezvolte şi să se alinieze unei economii de piaţă în care concurenţa elimină firmele ce nu acceptă schimbarea, ce nu îşi schimbă mentalitatea.
Trebuie să fim conştienţi că perfecţionarea funcțiunii de personal în cadrul GENERALY CRYS TRANS SRL nu se poate face dintr-o dată la acelaşi nivel cu al unei firme occidentale ce îşi desfăşoară activitatea pe teritoriul României. Modificările trebuie făcute pas cu pas, cu răbdare, acceptând eventualele victime. Schimbarea trebuie să îi privească atât pe manageri, indiferent de ce nivel, dar trebuie acceptată şi de muncitori.
Firma trebuie să fie conştientă că dacă vrea să supravieţuiască într-o economie concurenţială trebuie să devină o firmă eficientă, ceea ce presupune să aibă o forţă de muncă de calitatea corespunzătoare, competitivă. Conform modelului lui Milkovich-Boudreau trebuie să promoveze o politică echitabilă dar să nu se uite că eficienţa este cea care ţine o firmă în viaţă în perioada actuală.
Proiectul de faţă încearcă să modernizeze puţin sistemul de resurse umane al firmei în cauză. Este primul pas pe care firma ar trebui să facă spre un lung şir de schimbări în acest sens. Este o primă aliniere la standardele pe care literatura de specialitate le propune în acest domeniu. În timp se vor descoperi alte modalităţi de eficientizare pe care firma deja cu o anumită experienţă în acest domeniu le va putea suporta şi aplica cu succes.
Pentru alte lucrari de diploma accesati sectiunea Lucrari de diploma – ReferateOnline.ro
