Managementul bancar la BRD

6.00

INTRODUCERE.. 2

CAPITOLUL 1. NOȚIUNI FUNDAMENTALE PRIVIND ACTIVITATEA BANCARĂ.. 4

1.1. Rolul și funcțiile băncilor comerciale. 4

1.2. Principalele operațiuni bancare. 5

1.2.1. Operațiunile bancare active. 6

1.2.2. Operațiunile bancare pasive. 8

1.3. Categorii de clientelă. 12

CAPITOLUl 2. PRINCIPALELE ASPECTE TEORETICE PRIVIND MANAGEMENTUL BANCAR   13

2.1. Aspecte introductive referitoare la managementul bancar: obiective, funcții și tipuri de management bancar 13

2.2. Analiza activității bancare. 16

2.2.1. Indicatorii de performanța bancară. 16

2.2.2. Costurile bancare. 18

2.3. Analiza principalelor riscuri bancare. 19

2.3.1. Factori generatori ai riscurilor bancare. 19

2.3.2. Metode de management al riscurilor bancare. 21

2.4. Repere teoretice privind modelul de rating bancar 24

CAPITOLUL 3. ANALIZA SITUAȚIEI FINANCIARE ȘI A MANAGEMENTULUI LA BRD-GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE.. 32

3.1. Prezentarea generală a băncii 32

3.2. Analiza indicatorilor de performanță bancară ai băncii 35

3.3. Utilizarea modelului de rating bancar și managementul acestuia. 41

3.4. Previziuni privind îmbunătățirea managementului la BRD.. 51

CONCLUZII. 53

BIBLIOGRAFIE.. 55

ANEXE.. 57

Descriere

Managementul bancar la BRD reprezintă totalitatea operaţiunilor bancii ce au ca principal factor  atragerea de fonduri disponibile pe piaţă, în conturi cu numerar sau titluri negociabile plătibile la vedere sau la termen, în vederea păstrării şi funcţionării lor, iar pe de altă parte plasarea lor profitabilă în principal prin acordarea de credite solicitanţilor.

Procesul de conducere şi administrare al unei organizaţii, il reprezintă managementul  unei bănci, pentru utilizarea resurselor în scopul maximizării obiectivelor organizaţionale şi depaşirii constrângerilor provenite din mediul extern.

Studiul managementului a apărut şi s-a dezvoltat în economia de piaţă ca răspuns la competiţia privind conducerea performantă a organizaţiilor în condiţii specifice.

Realizarea unui ansamblu de lucru pentru estimarea instituţiilor bancare se poate   confirma foarte util în special dacă avem în vedere fenomenul de contaminare indirectă. Contaminarea indirectă se demonstrează prin două modalităţi. Prima dintre acestea se referă la faptul că operatorii din piaţă se pot aştepta la existenţa efectelor contagiunii directe chiar dacă nu este cazul. A doua se referă la situaţia în care, dacă o bancă afectată de o problemă financiară, operatorii din piaţă se pot aştepta ca şi alte bănci din sistem să fie marcate de şocul respectiv. Din aceste motive, sistemele de supraveghere sunt mai degrabă orientate către evitarea falimentului bancar la nivel individual decât a sistemului în ansamblul său.

Lucrarea -Managementul bancar la BRD- este structurata pe 3 capitole si anume:

Primul capitol prezinta notiuni teoretice privind activitatea bancara precum rolul și funcțiile băncilor comerciale din Romania si principalele operatiuni bancare ale acestor institutii de creditare.

Cel de-al doilea capitol prezinta principalele aspecte teoretice privind managementul bancar.

In cadrul acestui capitol sunt evidentiate obiectivele, funcțiile și tipurile de management bancar.

Totodata, sunt prezentate notiuni privind analiltuimul capitol reprezinta studiul de caz al prezentei lucrari si anume, analiza situației financiare și a managementului la Brd-Groupe Société Générale.

In final sunt prezentate concluziile, bibliografia si anexele aferente lucrarii.

Pentru alte lucrari de licenta accesati sectiunea Lucrari de diploma – ReferateOnline.ro