Determinarea culturii organizaţionale în cadrul firmei MODAROM BRAȘOV

5.00

Schimbările rapide şi adesea ireversibile de ordin social, cultural, tehnologic care au cuprins organizaţia, au impus o nouă configuraţie a acesteia, o nouă gestiune a ciclurilor, un nou mod de a valorifica resursele.

Organizaţia se află în căutarea unei stări de echilibru care să eficientizeze activitatea acesteia. Schimbările care au loc în organizaţie modifică structurile, normele, schimbă valorile şi distruge vieţile.

Cultura organizaţională determină impunerea pe piaţă, influenţează în mod concret şi semnificativ realizarea obiectivelor.

Pentru a pregăti organizaţia pentru schimbare şi pentru a forma o cultură organizaţională solidă, o cultură a progresului, în care personalul firmei să se mobilizeze uşor în vederea realizării schimbărilor, trebuie parcurse câteva etape esenţiale.

Prima dintre aceste etape este determinarea culturii organizaţionale.

Descriere

Determinarea culturii organizaţionale în cadrul firmei MODAROM BRAȘOV. Cultura organizaţională reprezintă „ansamblul de valori, modalităţi de gândire şi comportamente ale membrilor unei organizaţii; personalitatea flecarei organizaţii este creată in primul rând din oamenii care o compun.”[1] Orice companie printr-un anumit tip de cultură organizaţională s-ar putea impune pieţei şi clienţilor săi, rămânând cap de afiş, daca satisface în acelaşi timp atât interesele clienţilor externi cât şi ale clienţilor interni: angajaţii.

Mai multe teme scolare gasiti in sectiunea Teme școlare – ReferateOnline.ro