Drepturile angajatilor in cadrul firmei

7.00

INTRODUCERE. 1

CAPITOLUL 1: DREPTURILE ANGAJAȚILOR ÎN CADRUL FIRMEI 3

1.1. Resursele umane în organizații. Importanța respectării drepturilor acestora. 3

1.2. Aspecte în legătură cu organizarea muncii 5

1.3. Relații de muncă, drepturi și obligații ale angajatului și angajatorului 6

1.3.1. Drepturile și obligațiile salariatului 8

1.3.2. Drepturile și obligațiile angajatorului 9

CAPITOLUL 2: REGLEMENTAREA DREPTURILOR ANGAJATILOR. STRATEGII ALE MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE PRIVIND RESPECTAREA ACESTOR DREPTURI 11

2.1. Legislație în legătură cu norma și timpul de muncă. 11

2.1.1. Reglementarea juridică a timpului de muncă la nivelul UE și la nivel național 11

2.1.2. Noțiunea și durata timpului de muncă. 12

2.1.3. Norma de muncă. 14

2.1.4. Munca suplimentară și munca de noapte. 15

2.1.5. Sancțiuni în cazul nerespectării prevederilor referitoare la timpul de muncă. 17

2.2. Drepturile angajatilor în legătură cu salarizarea. 17

2.2.1. Principiul egalității de tratament în fixarea salariului (la munca egală, salariu egal) 18

2.2.2. Principiul confidențialității statului 21

2.2.3. Principiul negocierii salariului 21

2.2.4. Principiul garantării salariului minim.. 22

2.2.5. Principiul salarizării diferențiată după condițiile de muncă. 23

2.2.6. Principiul indexării și compensării salariilor 24

2.3. Strategii ale managementul resurselor umane în legătura cu respectarea drepturilor angajatilor. Activitatea sindicala  25

CAPITOLUL 3: STUDIUL PRIVIND RESPECTAREA DREPTURILOR ANGAJATILOR IN CADRUL S.C. LACTO FOOD SRL. 30

3.1. Prezentarea societății 30

3.1.1. Date generale. 30

3.1.2. Obiect de activitate. 30

3.1.3. Dotări și utilități 31

3.1.4. Structura organizatorică. 32

3.1.5. Funcțiunea de resurse umane. 34

3.2. Relatiile de muncã în cadrul S.C. Lacto Food SRL. 35

3.3. Disciplina în cadrul S.C. Lacto Food SRL. 39

3.4. Drepturile salariatilor S.C. Lacto Food SRL. 43

3.4.1. Salarizarea. 44

3.4.2. Regimul de muncă si odihnă. 45

3.4.3. Egalitatate de sanse si de tratament 46

3.4.4. Protectia, securitatea si sănătatea în muncă. 47

3.4.5. Formarea profesionalã. 48

3.4.6. Reprezentantii salariatilor. Alegerea acestora si relatia lor cu patronatul 48

CONCLUZII ŞI PROPUNERI 50

BIBLIOGRAFIE. 52

Descriere

Drepturile angajatilor in cadrul firmei. În cadrul acestei lucrari doresc să prezint modul în care functionează legaturile de muncă, în cadrul S.C. Lacto Food SRL, cum este organizată activitatea sub aspectul diciplinii în muncă, precum si cum sunt prevăzute în documentele ce reglementeazã relatia contractuală dintre angajator si angajat, dar in special, cum sunt respectate drepturile salariatilor, într-o tarã cu pretentii capitaliste.

Timp îndelungat, societatea nu a avut decât o finalitate financiară (profitul) pe care o atingea prin atingerea functiei sale economice (satisfacerea unei cereri solvabile prin comercializarea produselor sale). De aceea, până de curând, dificultătile legaturilor care apar în interiorul societatii au fost considerate drept accesorii, relevând pur si simplu metodele de gestiune încredintate unui sef de personal. Esenta functiilor sefului de personal erau de ordin administrativ, juridic si disciplinar.

În România, Relatiile de muncă, disciplina si drepturile angajatilor în cadrul societatii sunt reglementate în primul rând prin Legea 53/2003 – Codul Muncii. Deci, indiferent dacă o întreprindere functioneaza ca o sucursală a unei multinationale, aceasta se va conforma legislatiei române în vigoare.

Evolutia legaturilor de muncă a înregistrat în tara noastră numeroase schimbări odată cu decembrie 1989. Astfel, dacă în perioada comunistă salariatii nu se bucurau de prea multe drepturi, cu toate că în acea perioadă sindicatul era prezent în fiecare institutie, în perioada post decembristă, chiar dacă sindicatele există, acestea nu constituie într-totul interesele muncitorilor, decat sub un aspect formal, la ora actuală sindicatele reprezentând în fapt o pistă de lansare pe scena politică pentru un ansamblu de „fruntasi” aflati în conducerea acestora.

Adoptarea unui climat de muncă menit să asigure conditii de lucru angajatului cât mai eficiente, si care să aibă ca repercusiune atingerea obiectivelor propuse de cãtre societate, a început să fie aplicabil si în tara noastră. Foarte puternic în capitală, destul de simtitor în Timisoara sau Cluj, destul de timid în zona Moldovei. Dacă la început societatile de IT au deschis drumul dotării sediilor cu camere de relaxare prevãzute cu mese de tenis, ori mese de biliard, acum acestea au ajuns să fie utilate cu aparatură de fitness si întretinere, pentru echiparea si întretinerea acestora creindu-se departamente speciale în cadrul societatii. Deci, este firesc să se ceară mult de la angajat, atât timp cât si societatea investeste sume destul de importante în organizarea activitătii angajatilor, pentru ca acestia să vină într-adevăr cu « tragere de inima » la munca, loc în care îsi vor petrece cel putin 8 ore pe zi.

Pentru alte lucrari de licenta accesati sectiunea Lucrari de diploma – ReferateOnline.ro