Descriere
Perfecţionarea managementului resurselor umane este un lucru firesc, perfect justificat, deoarece trebuie să ştii pe cine să te bazezi, în cine să ai încredere. Convingerea mea este că evoluţia indicatorilor care certifică experienţe pozitive şi un trend ascendent constituie un punct de reper solid în analiza capacităţii managerilor. Este evident faptul că acolo unde sunt puse în pericol obiectivele firmei se impune o analiză de detaliu, indiferent de mijloacele pe care le alegi.
Managementul resurselor umane reprezintă managementul diferitelor activităţi, proiectate pentru a creşte eficienţa forţei de muncă a unei organizaţii, în vederea îndeplinirii obiectivelor acesteia. Într-un număr tot mai mare de organizaţii, managerii resurselor umane participă direct la formularea şi implementarea strategiilor. Aceasta demonstrează tendinţa conform căreia resursele umane devin un element strategic pentru succesul organizaţiei. O activitate importantă a managementului resurselor umane o reprezintă planificarea resurselor umane. Aceasta implică evaluarea nevoilor de resurse umane asociate unui plan strategic al organizaţiei şi elaborarea planurilor care să onoreze aceste necesităţi. Recrutarea presupune atragerea şi selectarea persoanelor pentru diferite posturi. După angajare, sunt perfecţionate aptitudinile personalului pentru a contribui eficient la activităţile desfăşurate de organizaţie, prin programe de formare profesională şi evaluare periodică a performanţelor. Compensarea angajaţilor este un alt factor important în procesul de management al resurselor umane, deoarece o remunerare atractivă şi adecvată nu numai că atrage, dar şi motivează şi păstrează forţa de muncă în cadrul organizaţiei. De asemenea, managerii trebuie să soluţioneze diferitele probleme care vizează percepţiile forţei de muncă asupra organizaţiei şi tratamentul angajaţilor. Specialiştii în resurse umane care lucrează în cadrul departamentelor de personal joacă un rol important în proiectarea elementelor procesului de management al resurselor umane şi în susţinerea folosirii lor de către conducătorii direcţi ai departamentelor. Aceştia sunt responsabili de utilizarea eficientă a resurselor umane, motiv pentru care supraveghează îndeaproape implementarea planurilor strategice.
Pentru alte lucrari de diploma accesati sectiunea Lucrari de diploma – ReferateOnline.ro
