Managementul in SUA. Studiu de caz Apple

7.00

INTRODUCERE.. 2
CAPITOLUL 1.  MANAGEMENT COMPARAT. 4
1.1. Baza științei management comparat și metodologia folosită. 4
1.2. Studii de management comparat 6
1.3. Comparații culturale la nivelul de sisteme de management (NA și EU) 9
1.4.Tendințe în sisteme de management nord-american și a euro-managementului 22
CAPITOLUL 2: PREZENTAREA COMPANIEI APPLE.. 30
2.1. Scurt istoric. 30
2.2. Date despre Apple Inc. 33
2.3. Obiect de activitate. 34
2.4. Produse si servicii 34
2.5. Misiunea si strategia firmei 36
2.6. Obiectivele companiei Apple. 39
2.7. Mediul de marketing al companiei Apple. 40
2.7.1. Mediul intern al companiei Apple. 40
2.7.2. Mediul extern al companiei 44
2.7.3. Analiza Swot 47
2.8. Managementul superior 50
2.9. Dimensiuni ale managementului companiei APPLE.. 51
2.9.1. Dimensiunea previzională. 51
2.9.2. Dimensiunea creativ-inovativă. 55
2.9.3. Dimensiunea flexibilă. 56
2.9.4. Dimensiunea informațională. 56
2.9.5. Dimensiunea investițională. 57
2.9.6. Dimensiunea socială. 58
CONCLUZII. 60
BIBLIOGRAFIE.. 62

 

Descriere

Am ales sa abordez tema „Managementul in SUA. Studiu de caz Apple” deoarece consider ca, desi diferite,  stilurile de management ale celor doi directori executivi ai companiei Apple au dus la obtinerea de rezultate excelente pentru companie.

Fondată în 1976 de cei doi Steve, Steve Jobs şi Steve Wozniak, compania s-a remarcat întotdeauna prin produsele inovatoare. Mult timp „secund” al lui Steve Jobs, Cook l-a inlocuit pe Jobs in anul 2011.

Pentru alte lucrari de licenta accesati sectiunea Lucrari de diploma – ReferateOnline.ro