Descriere
Modalități de eficientizare a managementului achizițiilor. Aprovizionarea în cadrul firmei RELOC SA CRAIOVA ocupă un loc important, dovadă fiind implicarea tot mai frecventă a managementului de vârf a firmei şi necesitatea aprobării oricărei comenzi trimisă către furnizori.
Specificul domeniului de activitate face ca aprovizionarea să fie influenţată decisiv de clienţii firmei.
Ponderea consturilor materiale în total costuri este mare şi unerori foarte mare.
O problemă în cuantificarea cheltuielilor de depozitare o reprezintă neutilizarea indicatorilor pentru eficienţa depozitelor, existând unele depozite prea solicitate, iar altele cu un grad de solicitare foarte mic. Amplasarea depozitelor în neconformitate cu procesul de producţie generează costuri mari de transport intern.
Găsirea unor forme moderne de organizare structurală nu numai a întreprinderii în general ci şi a subsistemului de aprovizionare ar duce la definirea corectă a posturilor şi funcţiilor din structura organizatorică a departamentelor, serviciilor sau birourilor care se ocupă de asigurarea materială în întreprindere.
Mai multe referate gasiti in sectiunea Referate – ReferateOnline.ro
