Descriere
Diagnosticarea strategicã a intreprinderii este una dintre etapele de baza ale procesului de elaborare a strategiei unei intreprinderi. Totodata sunt de parere ca rezultatele desprinse in urma efectuarii ei reprezinta un punct de plecare in fundamentarea obiectivelor si optiunilor strategice ale intreprinderii.
Lucrarea este structurata pe 3 capitole si anume:
Primul capitol prezinta noțiuni teoretice privind diagnosticul intreprinderii, si in special, diagnosticarea strategică a acesteia.
In cel de-al doilea capitol am ales sa fac o prezentare generala a societatii S.C. OYL COMPANY HOLDING A.G.
S.C. Oyl Company Holding AG este cea mai cunoscuta firma de constructii din judetul Ialomita, chiar daca a fost infiintata in 2006, s-a extins foarte repede.
La nivelul firmelor de constructii, liderul este Oyl Company Holding demonstrate prin numarul mare de lucrari ale drumurilor 80% sunt lucrate de ei. Expansiunea Oyl Company Holding va continua in 2017, ei vor deschide mai multe cariere de piatra care vor fi benefice pentru amenajarea drumurilor si asfaltare.
Ultimul capitol reprezinta studiul de caz a prezentei lucrari si anume prezentarea strategiilor de piață ale firmei analizate precum si actiunile de promovare ale acesteia.
In final sunt prezentate concluziile si bibliografi aferenta lucrarii.
Diagnosticarea strategică asigura investigarea posibilităţilor interne ale întreprinderii în corelaţie cu situaţia altor competitori din sectorul în care îşi desfaşoara activitatea. In aceste condiţii, punctele forte şi punctele slabe identificate au un caracter relativ, manifestându-se într-un context concurenţial ca avantaje şi dezavantaje competitive. Ele apar astfel ca rezultate ale măsurării corelative a performanţelor înterprinderii şi se exprimă prin intermediul indicatorilor de competivitate financiari şi de piaţă.
Diagnosticarea strategica se deosebeşte esenţial de analiza-diagnostic a activităţii întreprinderii. In primul rând, analiza-diagnostic are caracter istoric, referindu-se la situaţia întreprinderii in perioadele trecute, considerate de referinţă pentru evaluarea performanţelor realizate. Diagnosticarea strategică are ca obiect identificarea posibilităţilor de dezvoltare a activităţii întreprinderii pe baza perspectivelor de evoluţie a acesteia.
Pentru alte lucrari de licenta accesati sectiunea Lucrari de diploma – ReferateOnline.ro
